功能实现
流程咨询+流程IT
?紧密围绕企业发展目标、发展战略和发展模式,总结提炼管理经验,借鉴国际先进管理理念,通过 “咨询+IT”的结合,打造流程、制度、组织、绩效和IT建设相生互动的协同体系
PDCA流程闭环管理
?基于先进的流程管理咨询方法论,通过“体系建设、体系落地、体系检查”的逻辑框架,分步实施管理改进
同步建设流程综合管理系统
?基于流程综合管理系统BPMS,搭建流程体系管理应用、职责管理应用、绩效管理应用、一体化检查应用, 全面支持流程、 绩效、职责、制度内控的一体化建设和信息化落地
应用场景
核心价值
?一套标准:统一“管理语言”、实现管理正向融合
?一套职责:实现从“环节责任”向“完整责任”转变
?刚性执行:实现从“文档管控”向“管理植入”转变
?一体化检查:实现从“分散检查”向“一体化集约化检查”转变
?自我驱动的绩效评价:实现从“领导驱动”向“绩效驱动”转变
成功案例
?中国石化
?江苏石油分公司
?茂名分公司
?中化能源